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        校本研修的目標

        校本研修的目標

        2021-10-17

        校本研修的目標

        校本研修的根本目標是引領(lǐng)教師的發(fā)展,把教師打造成研究型教師,進而使研究成為學校的日常生活,使研究充滿教師教育,校本研修的間接目標是惠及中職學生,提高教育教學質(zhì)量,打造高水平的教育。

        教育活動的根本性目標是促進人的發(fā)展,校本研修也不例外。在樹立校本研修目標理想的時候,要堅決擯棄“見物不見人”、“見指標不見人”、“只看成績,不看成長”的錯誤傾向。

        (一)打造研究型教師

        研究型教師不是在工作實踐中自然出現(xiàn)的,他是在持久的、日常的學校研究生活中成長的。校本研修的第一位的目標是引導教師成為研究型教師。

        1、對研究型教師的描述

        研究型教師首先是一種心態(tài),是一種職業(yè)敏感性,是一種職業(yè)操守。他對教育有一種孜孜以求的向往,他對教育問題具有審視的視角,他對解決教育問題充滿信心和熱情。

        研究型教師具有適應時代步伐的教育觀念。他的研究心態(tài)是對相應理論的滋生的衍射。他能不斷檢視自己的教育行為,反思自己的教育思想,發(fā)現(xiàn)經(jīng)驗和觀念之間的問題,并總是力圖解決。

        研究型型教師堅實地立足于自己的教育教學實踐。因為發(fā)現(xiàn)問題的目的是為了解決實踐中的問題,所以他往往要從身邊的問題入手,從自己的教育教學實際出發(fā),使研究貼近現(xiàn)實。

        研究型教師重視合作與交流。教育研究不能單打獨斗、各干各的,不僅在學校內(nèi)在統(tǒng)一行動中重視合作與交流,而且校際之間也進行各種形式的交流與合作,包括與專家的交流與溝通。團隊的力量是無窮的,相互協(xié)作、相互交流,群策群力,才能取長補短、共同提高,促進教師更快地成長。

        2、校本研修與研究型教師的培養(yǎng)

        校本研修要使教師養(yǎng)成持續(xù)學習的好習慣。校本研修活動的直接指向是進行行動研究,行動研究不是不要學習,而是更加需要教師接受新觀念、學習新理論。學習既是研究的起點,也是研究的支撐。不要說對于研究型教師,就是對一般教師來說,學習都是一件至關(guān)重要的事情。從古到今,學習本身就是教師的專業(yè)特點,并且隨著人類社會的日益進步和對教師要求的不斷變化,學習的重要性和緊迫性愈加顯現(xiàn)。

        校本研修要培養(yǎng)教師的研究意識與研究能力。教學與研究相結(jié)合,教學與反思相結(jié)合,還可以幫助教師在勞動中獲得理性的升化和情感上的愉悅,提升自己的精神境界和思維品位,從而可以改革教師自己的生活方式,使教師能夠體會到自己存在的價值與意義。

        (二)打造學校日常的研究生活

        “扣問教學細節(jié),打造學校常規(guī)的研究生活”應該成為校本研修的集體目標。這一目標的實現(xiàn)是全校教師共同研究的經(jīng)歷積累的結(jié)果。

        1、校本研修能充分發(fā)揮教師專業(yè)發(fā)展的主體作用,促進每一個教師的專業(yè)發(fā)展,進而打造學習型和研究型的教師隊伍

        長期以來困擾大家的一個問題:視教師為教育理論和先進經(jīng)驗的接受者,研究者和實踐者是分離的。在短暫的學習研究的時間里,只好追求大量的信息,被動地聽取專家的講座,教師成為信息的一個“容器”。校本研修以問題為中心,教師只有在問題的解決中才能求得學習的結(jié)果。這是一個研究的過程,在這個過程里,教師不僅是實踐者的角色,也是研究者,這就極大發(fā)揮了教師學習的主體作用。可能教師得出的結(jié)論不如專職研究者的精彩、深刻,但它在實踐中的作用不可低估,它所煥發(fā)出的教師主動研究的精神卻會長期發(fā)揮作用。

        2、校本研修有利于教育理論與教學實踐的結(jié)合,有針對性地解決教師在教學中遇到的問題

        校本研修排斥教育理論,它不是一條非理性化的路線。我們所主張的研究也好、問題中心也好、教師的經(jīng)驗也好,目的之一就是搭設教育理論通向教學實踐的橋梁。雖然不能說傳統(tǒng)的培訓都有存在理論脫離實際的問題,但它不可能搭建這樣真實具體的而又復雜的教學情境,因為它必然遇到條件缺乏、困難重重、為其力所不及的種種問題。

        3、校本研修有利于校內(nèi)教師教育資源的開發(fā)、促進教師的發(fā)展

        校內(nèi)的教師教育資源在過去的教師培訓中往往視而不見,覺得教師教育的資源在外部。究其根源在于陳舊的培訓觀在作怪。校外的教師教育資源固然是非常重要的,對于教師的進一步發(fā)展也是不可或缺的;但是,教師發(fā)展的主戰(zhàn)場是校內(nèi),這里可利用的資源是相當豐富的。不認識這一點就會使教師覺得,學校只是他們辛辛苦苦工作的場所,日復一日的重復工作而毫無所得。只有視學校為學習與發(fā)展之所,教師在學校的生活與工作才被賦予新的色彩——學習與研究、發(fā)展與成長。學校中可供教師教育的資源可謂多多:每日每時教學中的問題,某班某個學生的問題,優(yōu)秀的教師教學,甚至失敗的教學,都是教師發(fā)展的契機,都是教師自我學習的資源。這是一本實踐的無字“天書”,關(guān)鍵在于教師們?nèi)绾稳?ldquo;讀”,讀出你的新義,讀出你的個性,其實是讀出你自己。

        4、校本研修是構(gòu)建學習型組織的必由之路

        所謂學習型組織,就是指組織能支持成員的學習活動,同時組織的功能、結(jié)構(gòu)與文化亦能繼續(xù)地創(chuàng)新與成長,最終達到成員與組織同時進步與發(fā)展的目的。把學校構(gòu)成一個學習型的組織,這是學?,F(xiàn)代化的一個重要標志。我們己經(jīng)進入了一個終身學習的時代,在現(xiàn)代社會中,對于一個人來說,學習是生活、學習是工作、學習是一種責任,學習是人生命的重要組成部分。“只有學習精彩,生命才會精彩;只有學習成功,生命才會成功。”應當積極提倡——學校即研修中心,教室即研究室,教師即研究者。只有這樣,才能使學校具備研究的職能和能力,形成自我發(fā)展、自我提升、自我創(chuàng)新的內(nèi)在機制,成為真正意義上的學習化組織。

        5、建設新的學校教師文化

        教師文化是以教師為主體,以教師的教學活動為主要內(nèi)容,以學校為主要空間,以教師職業(yè)精神為主要特征的一種群體文化。它主要包括:現(xiàn)代文化觀念和教育觀念,以及由此產(chǎn)生的教師生活方式、思維特征、行為方式;在教師生活中一切以群體形式出現(xiàn)的各種教學活動、文化活動和研究活動,其中最能體現(xiàn)教師文化本質(zhì)內(nèi)容的是教師的職業(yè)精神和職業(yè)習慣。教師的專業(yè)發(fā)展絕對不是孤立存在的,應該將它放到學校整體的大環(huán)境中去思考:管理與評價體系、學校的文化背景、培訓者的工作風格……所以,我們的研究與其說是在提高教師的專業(yè)能力,還不如說是在改變學校的文化,改變教育的文化。在校本教研過程中,新的教師文化會一點點地積累和豐富;而為了提高校本研究活動的績效,學校需要大力提倡并建設新的學校文化。

        (三)打造高水平的學校教育

        教學質(zhì)量是指對教育水平高低和效果優(yōu)劣的評價。有研究者進一步指出,教育質(zhì)量是在教育方針、培養(yǎng)目標引導下的教育過程和學生身心發(fā)展狀況。它包括工作質(zhì)量和學生質(zhì)量兩個方面,其中學生質(zhì)量處于教育質(zhì)量的核心地位,工作質(zhì)量是保證提高學生質(zhì)量的關(guān)鍵。因此,應以學生質(zhì)量為研究對象,而把工作質(zhì)量作為影響學生質(zhì)量的主要因素去研究。

        高水平教育的標準是:第一,高水平的職業(yè)教育首先要實現(xiàn)教育公平,專業(yè)化發(fā)展必然成為高質(zhì)量教育的首要特征,當前,接受高質(zhì)量教育的社會需求日益強烈,己經(jīng)成為全社會的共同心聲。由于客觀存在的學校辦學條件、師資水平和教學質(zhì)量差異極大,能夠滿足人們需要的優(yōu)秀學校數(shù)量有限,致使各中職校為了己利,不管自己師資狀況如何,爭拉學苗,因師資有限及學苗差學校的學生就業(yè)難,給家長帶來了沉重的心理負擔,給學校帶來了極大的經(jīng)濟挑戰(zhàn)。因此,調(diào)整學校結(jié)構(gòu),取消區(qū)域差別,推動職業(yè)教育的專業(yè)化發(fā)展是必須面對并應盡快解決的重要問題。第二,高水平的職業(yè)教育要不斷深化改革,推進素質(zhì)教育的實施。素質(zhì)教育的基本要求,諸如促進全體學生全面發(fā)展、個性發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展,轉(zhuǎn)變學生的學習方式,使學生能夠自主學習和探究學習,在打好基礎(chǔ)的同時,努力培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神與創(chuàng)造能力。第三,辦出特色。高質(zhì)量的教育需要由各式各樣的學校來擔承,建立各式各樣的學校就是要形成學校特色,形成獨特的學校文化。所謂學校文化首先是指學校的辦學理念,這是學校文化的靈魂。它包含著對教育的理解、對人才觀、質(zhì)量觀的看法等。

        提高教師隊伍的整體素質(zhì)是辦高水平教育的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。盡管辦學的物質(zhì)條件很重要,但最重要的還是一個學校的師資條件。眼下越刮越烈的擇校風,其實質(zhì)也是擇教師。在實施新課程的背景下,教師要擔當起學生自主學習、自主探究的組織者、引導者的角色,更需要既有豐富的知識和閱歷,又懂教學組織與管理的新型教師。校本研修是提高教師隊伍整體素質(zhì)、實現(xiàn)教育公平和優(yōu)質(zhì)發(fā)展的重要舉措。

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